‘Ik heb de leergang als zeer nuttig ervaren. Het heeft mij geholpen bij het ontwikkelen van mijn rol als leidinggevende. Het was prettig vaardigheden te oefenen en toe te passen in mijn werksituatie.’ Dhr. Prof.dr. F. Ferry Koster, Bijzonder Hoogleraar op de Leerstoel Innovatieve Samenwerking van TIAS School for Business & Society en Van Spaendonck en Universitair Hoofddocent Erasmus Universiteit Rotterdam

Voor meer referenties van deelnemers aan deze leergang Klik hier

Inleiding
Als u als academisch leider een onderneming start met anderen krijgt u te maken met samenwerking en teamontwikkeling. Het is voor u dan van groot belang dat u invulling geeft aan uw eigen leiderschap.
Uw vaardigheden op het gebied van onderhandelen zijn in een organisatie van niet te onderschatten belang. Ook uw communicatie met uw medewerkers en compagnons is een belangrijke factor bij het succesvol uitoefenen van uw onderneming. Maar uw academische opleiding is niet specifiek gericht op deze algemene beroepsvaardigheden.
Eva Wiltingh B.V. biedt u de mogelijkheid om gedurende twee dagen meer te leren over:

• het opstellen van een teamontwikkelingsplan;
• het aansturen van medewerkers;
• effectief communiceren; en
• onderhandelen.

Door deze algemene beroepsvaardigheden verder te ontwikkelen kunt u uw dagelijkse werkzaamheden met meer gemak en plezier uitvoeren.

Doelgroep

Academische leiders die hun leiderschaps- en communicatie kwaliteiten willen optimaliseren.

Doelstellingen

• inzicht krijgen in uw stijl van werken;
• het ontwikkelen van een effectieve stijl van leidinggeven;
• het vergroten van uw communicatieve vaardigheden.

Prijs:

• € 2.995,00 B.T.W. vrij

Werkwijze
Binnen de groep van deelnemers wordt gewerkt in subgroepen van maximaal vijf personen.
Elke subgroep wordt begeleid door een trainer die u praktische tips geeft en u wegwijs maakt in de aangereikte methodieken. Gedurende drie dagdelen werkt u met een professionele acteur. Deze acteur zet natuurgetrouw het gedrag neer, waar u mee te maken krijgt en geeft u feedback over het effect van uw interventies.
De training is praktijkgericht en de deelnemers brengen casussen in vanuit de eigen werksituatie.

Inhoud
De training omvat twee losse trainingsdagen.
Trainingsdag 1

• Module 1 Competenties, TOP / POP en Resultaatgericht werken
  Competenties, TOP / POP en Resultaatgericht werken

  Close

  Competenties zijn in de praktijk een goede meetlat om de wijze waarop doelen en resultaten binnen een organisatie worden gerealiseerd bespreekbaar te maken. In deze module leert u hoe u competentiemanagement succesvol kunt invoeren en borgen in uw organisatie.
  

  
  
  • Doel
    U stelt vast welke competenties u nodig heeft in uw team;
    U maakt een analyse van uw team en stelt vast welke competenties u in uw team wilt ontwikkelen;
    U maakt een team ontwikkelingsplan (TOP) met concrete activiteiten voor de komende twee jaar;
    U maakt een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor een individuele medewerker, waarbij u uit gaat van uw TOP en de ambities en wensen van uw medewerker. Het persoonlijk ontwikkelingsplan kan vervolgens onderdeel vormen van het functioneringsgesprek.
    
  • Werkwijze
    In een subgroep werkt u stap voor stap onder begeleiding van een trainer aan uw eigen persoonlijk, POP, of team ontwikkelingsplan, TOP.
  
  

  
  Resultaatgericht werken
  Resultaatgericht werken stimuleert mensen om zelf de verantwoordelijkheid te nemen om de afgesproken resultaten te behalen en het helpt u om uw praktijk goed te organiseren.
  

  
  
  • Doel
    U leert hoe u met uw medewerkers tot concrete resultaatafspraken kunt komen;
    U krijgt u inzicht in de indeling van de werkzaamheden van uw praktijk in resultaatgebieden en op welke wijze u per gebied helder maakt wie waarvoor verantwoordelijk is.
    
  • Werkwijze
    Middels korte opdrachten leert u de methodiek van resultaatgericht werken toe te passen binnen uw praktijk. U oefent met het maken van resultaatgerichte afspraken.
• Module 2 Situationeel leidinggeven
  Situationeel leidinggeven

  Close

  Dagelijks geeft u als academisch leider leiding aan diverse medewerkers met verschillende capaciteiten en functieniveaus. Een flexibele stijl van leiding geven en het vermogen om te sturen en te steunen al naar gelang de situatie kan u de sleutel geven voor succesvol leiderschap binnen uw praktijk.
  
  Doel
  

  
  
  • U leert hoe u per taak het competentieniveau van uw medewerkers kunt inschatten en hoe u in uw stijl van leiding geven effectief kunt aansluiten bij dit competentieniveau;
  
  
  • U leert medewerkers te begeleiden naar een grotere zelfstandigheid, door adequaat om te gaan met de mate van bekwaamheid, bereidheid en zekerheid die een medewerker u ten aanzien van deze taak toont.
  
  
  • U verbreedt uw scala aan stijlen van leidinggeven en leert instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren.
  
  

  
  Werkwijze
  We werken in subgroepen van maximaal vijf personen. Elke subgroep krijgt begeleiding van een trainer en van een acteur. U brengt zelf uw eigen casus in vanuit uw werksituatie. De acteur zet natuurgetrouw het gedrag neer, waar u mee te maken krijgt en geeft u feedback over het effect van uw interventies. De trainer geeft praktische tips en maakt u wegwijs in de methodiek.
  , met acteurs

Trainingsdag 2

• Module 3 Lastige gesprekken / conflicthantering
  Lastige gesprekken / conflicthantering

  Close

  Als leidinggevende heeft u dagelijks te maken met tegenstellingen tussen individuen die kunnen uitmonden in een conflict. Kennis van conflicthantering maakt dat u uw medewerkers beter kunt begeleiden en adviseren.
  Bij lastige gesprekken kunt u denken aan kritiek geven, kritiek ontvangen, slecht nieuws gesprekken, gesprekken waarbij u of de ander emotioneel betrokken is.
  

  
  
  • Doel
    U leert:
    - hoe conflicten ontstaan en wat de kenmerken zijn;
    - hoe u conflicten kunt voorkomen;
    - hoe u het initiatief kunt nemen om conflicten op te lossen;
    - omgaan met weerstand en emoties;
    - hoe u lastige gesprekken professioneel en resultaatgericht kunt voeren.
  
  
  • Werkwijze
    We werken in subgroepen van maximaal vijf personen. Elke subgroep krijgt begeleiding van een trainer en van een acteur. U brengt zelf uw eigen casus in vanuit uw werksituatie. De acteur zet natuurgetrouw het gedrag neer waar u mee te maken krijgt en geeft u feedback over het effect van uw interventies. De trainer geeft praktische tips en maakt u aldus wegwijs in de methodiek.
  
  
  , met acteurs
• Module 4 Onderhandelen
  Onderhandelen

  Close

  Onderhandelingen zijn het meest succesvol als u uw eigen belangen kunt verdedigen en tegelijkertijd de relatie met uw gesprekspartner goed houdt. In deze module krijgt u een methodiek aangereikt waarmee u uw resultaten bij onderhandelingen verbetert. Tevens krijgt u inzicht in uw eigen gedrag en gewoontepatronen in onderhandelingssituaties..
  

  
  
  • Doel
    U leert:
    - om tijdens de onderhandeling zowel oog te houden voor de belangen van de ander als voor de belangen van uzelf;
    - hoe u uw creativiteit kunt inzetten tijdens de onderhandelingen, - zodat de kans dat u tot oplossingen komt groter wordt;
    - hoe u de regie houdt tijdens het onderhandelingsproces;
    - principieel te onderhandelen en gebruik te maken van objectieve normen;
    - zowel zorg te hebben voor de relatie als voor het resultaat;
    - met lastige onderhandelingssituaties om te gaan.
  
  
  • Werkwijze
    We werken in subgroepen van maximaal vijf personen. Elke subgroep krijgt begeleiding van een trainer en van een acteur. U brengt zelf uw eigen casus in vanuit uw werksituatie. De acteur zet natuurgetrouw het gedrag neer waar u mee te maken krijgt en geeft u feedback over het effect van uw interventies. De trainer geeft praktische tips en maakt u wegwijs in de methodiek.
  
  
  , met acteurs

Klik op de onderwerpen voor meer informatie

Data

Nader te bepalen met deelnemers

Tijden

• 13.00 uur Ontvangst
• 13.15 uur Programma
• 14.45 uur Koffie/thee pauze
• 15.00 uur Vervolg programma
• 16.30 uur Diner
• 17.30 uur Programma
• 19.00 uur Koffie/thee pauze
• 19.15 uur Vervolg programma
• 20.45 uur Einde programma

Inbegrepen

• Deskundige begeleiding door trainers en acteurs van Eva Wiltingh BV, Centrum voor academisch leiderschap, training en coaching
• Koffie/thee/diner
• Naslagwerk

Locatie

• Hampshire Landgoedhotel Holthurnsche Hof, Zevenheuvelenweg 48a, 6571 CK Berg en Dal